組織コンサル養成講座のご紹介

組織コンサル養成講座のご紹介

組織作りのプロ養成コース

経営や組織作りの知識が乏しい方でも学べるように考え方を基礎から教える講座です。
組織コンサルとして培ってきた経験とノウハウを惜しみなく可能な限りすべて提供します。
本気で組織コンサルとして独立を目指される方は是非受講ください。
9/14開講 第14期生募集中!詳細チラシはこちらをクリック!

講座コンセプト

組織作りのプロになる為に必要な知識・考え方が学べる講座です。組織に関する知識はもちろんのこと、人や会社を動かすコンサルスキルや、コンサルとしての営業法も伝えていきます。組織コンサルを目指される方はもちろんのこと、組織作りの知識を自社に活かしたい方、他のコンサルを行っている方などもご参加いただけます。
日本人の特性を活かした組織作りの手法と考え方を是非学びに来てください。
  
■お申込み、お問い合わせは下記までご連絡ください。
 渋谷ビジネス教室 事務局
 staff@business-class.jp
 TEL.03-6712-5823

講座概要

〇年間4回の開催(1月、4月、7月、9月)
〇4時間×8日間の授業
 毎週土曜日16:00~20:00
 ※時間は毎回オーバーします。
〇定員:10名
〇会場:渋谷ビジネス教室(渋谷区神宮前6-19-16-702)
〇講師:駒谷 誠(組織コンサルの会 代表)
〇受講料:162,000円(税込)
〇講座内容:
1)組織作りの基本と応用
2)コンサル手法
3)組織コンサルの営業法
※配布資料は修了日にすべてデータでお渡しします。

カリキュラム構成

組織コンサルは経営に対して総合的な知識が必要になります。実践的な現場の話も織り交ぜお伝えしますので、8日間では膨大な情報量となります。必ず復習するようにしてください。
  
・第1回「組織コンサルの仕事と営業法」
・第2回「組織戦略と組織作り」
・第3回「管理職の育成法」
・第4回「20代社員の戦力化」
・第5回「中堅社員の育成法」
・第6回「マーケティングと事業開発」
・第7回「報酬制度とビジョン作り」
・第8回「経営チーム育成とコンサルスキル」

受講生の声

「全く驚きでした。圧倒的な情報量なのですが、すごく理解しやすく、一貫性のある組織作りの全体像が完全に見えました。恐らく実際の事例に即した話が多かったので、理解しやすかったのだと思います。まさに”実学”でした。また、駒谷先生がおっしゃる”コンサルは総合力を持たないとダメ”という意味がよく分かりました。部分的な改善をしても組織はよくならず、企業戦略と社長の思いを出発点として、すべての組織的施策を結びつけていく必要性を強く理解しました。また組織は、理論・理屈だけでは動かず、社員の心を理解した上で、組織の施策を導入する手法も大変参考になりました。膨大な知識量でしたが、体系的に学べたことで、すぐにでもコンサル現場で活かしていけそうです。実際、研修資料をすべてデータで頂けたので、すぐに活用できます。この情報量と、熱意のこもった授業を、この授業料で受講できるのは、どう考えても破格だと思います。」
 
人事系コンサル(39歳)

よくある質問

Q. 経営者をやったことがないですが、大丈夫ですか?

「大丈夫です。経営者の心も経営の手法もしっかりお伝えします。大切なことは現場に入って本気でその会社を改善することに頭を使うことです。基礎を固めた上で、後はすべて応用。組織コンサルの会の先輩コンサルが協力してくれます。」
 
Q. すぐに組織コンサルとして食べていくことができますか?

「早い方なら、1年経てば年収1000万レベルになります。それだけニーズが高く、組織コンサルの仕事は求められています。ただし、もちろん顧問先から信頼される人間力と専門知識を持つ必要があります。自分を磨く努力をコンサルは続けていく仕事です。」
  
Q. 受講生は何歳ぐらいの方が多いですか?
「分散していますが、30代~40代前半と、50代中盤の方が多い気がします。若くして”コンサルで生きていきたい”を思われる方と、企業の中でしばらく働き、やはり晩年はコンサルになりたいという方です。どちらの方もとても有望ですので、一人でも多く、組織コンサルになっていただきたいと願っています。」

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