お電話でのお問い合わせ03-6712-5823
売上・利益は出ているのに、組織に悩みを抱えている中小・ベンチャー企業が大変多くいらっしゃいます。私たち「組織コンサルの会」はそうした企業様をサポートするために生まれたコンサルタント集団です。「組織作り」のノウハウを有し、日々、様々な業種の企業様と共に組織作りを行っています。
私たちが行う組織作りのポイントは「戦略を実行し続ける強い組織」を作り上げることにあります。事業戦略に従い、実行性と永続性を兼ね備えた組織を作り上げることが私たちの命題となります。
どんなにいいメンバーを集めても、組織作りの策がなければ、社員は必ずいがみ合います。もし、今、「組織にまとまりがない」「社員がよく辞める」「管理職が育たない」などの現象が社内に起きていましたら、一度お声がけください。典型的な組織の問題は、組織作りの知識さえあれば難しくなく解決できます。
私たちの”組織作り”のアプローチは基本的に以下の3点です。
まずは企業様の戦略や強みをお聞きし、あるべき組織を設計します。組織は「求める社員像」から始まり、「管理職像」「役職者の業務定義」「教育体制・内容」「評価報酬制度」「文化・定着法」「業務ルール」「採用戦略」「会議体の設定」等、多岐に渡る内容を一貫性を持って定義することで生まれます。
次に組織設計で決まった内容を全社員教育を通して伝えていきます。会社がなぜ収益を上げられるのか、そのために社員ひとりひとりは何をすべきなのか？その理解を深めていきます。また同時に全社員教育で最も重要な「幼児性の改善」を指導していきます。社内ムードが悪く、社員の退職が増える原因のほとんどが「社員と管理職の幼児性」にあることに気づいてもらいます。
全社員教育が終わった後は、OJT的に管理職を支援、指導し、組織作りを完成させていきます。
