管理職研修の全体像

組織コンサルの会、月例ウェビナーを開催しました。
今回のテーマは「管理職研修の全体像」
約1時間の動画です。ぜひご覧ください。
会社経営者の方、人事・育成担当者の方にぜひご覧いただきたい内容です。

中小企業だけでなく、どの企業にとっても管理職の育成は大きなテーマです。
「会社が大きくなるのは売上が上がるからではなく、良い管理職がいるからだ」
とよく言われますが、確かに部下をまとめてチームで成果を出してくれる”良い”管理職がいてくれれば、
会社は成長し、拡大することができるでしょう。

だから会社は人材育成にお金と時間をかけるのですが、
思うようにいかないことが多いような気がします。

研修を受けて管理職が成長することでメリットを享受するのは会社だけでしょうか?
私たちは”会社のために”研修を受け、”会社のために”スキルを身につけ、
”会社のために”成長していくのでしょうか?

知らないことを学び、持っていないスキルを身につけ、
今よりも成長することは、ある意味苦痛なことです。
自分のため、自分の将来のためだと思わなければ、
苦労して成長しようとは誰も思わないのではないでしょうか?

特に、管理職という役割は、昔のような”名誉なこと”ではなく
”外れくじ”のように捉えられ、損な役回りのように扱われています。
頑張れば頑張るほど自分は損をするのに、
成長すればするほど会社は得をする。
それでは管理職研修の効果が出ないのも当然です。

私たち組織コンサルの管理職研修は、
”管理職をその気にさせる”ことから始めます。
スキルの前にマインドです。しっかりマインドセットをしてからでなければ
いくらスキルを学んでも身に付きません。

今回のウェビナーでは、「管理職をその気にさせるマインドセット」から、
「組織を維持して守っていく管理職の育て方」まで、全11回の管理職研修の全体像と、
それぞれの研修の役割や狙い、達成したい組織の状態などを詳しく解説しました。

研修を通してどんな管理職を育成し、およそ3年かけてどのように組織作りをしていくのか
今回の動画で、私たちが考える大きな枠組みをお伝えすることができていれば幸いです。

ご意見やご要望、組織作りについてのご相談などありましたら、
お気軽にお問い合わせください。
http://soshiki-consul.com/inquiry/

■第21回Webinar「管理職研修の全体像」
2023年2月28日 19:30~20:30
ホスト:組織コンサルの会 代表 駒谷 誠
司  会:渡辺 俊輔

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